Dans un monde en constante évolution, certaines entreprises choisissent de bouleverser les règles du management traditionnelles en adoptant des structures sans hiérarchie. Dans ce troisième épisode de notre série MANAGE-MOI SI TU PEUX, nous vous présentons ces sociétés qui expérimentent le concept d’entreprise libérée.

Comment améliorer la logistique du site ? Qui embaucher pour ce nouveau poste ? Dans une scierie située en Creuse, les 23 salariés se regroupent autour d’une table pour discuter. Ils partagent leurs points de vue, échangent des idées selon un processus défini à l’avance. Chacun a accès à toutes les informations, y compris les comptes de l’entreprise, car ici, il n’y a pas de chef pour prendre les décisions. Tous les deux ans, un PDG est tiré au sort, mais comme l’affirme Charlotte, salariée de l’entreprise depuis près de trente ans : « ce n’est pas lui qui prend les décisions, on les prend tous ensemble ».
Cette approche fait partie de la philosophie des entreprises libérées, conformément à la définition d’Isaac Getz, expert en la matière et professeur à l’ESCP : « une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu’ils jugent bonnes – eux et non leur patron – d’entreprendre ».
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